金蓝盟公司怎么样，金蓝盟集团总部

学贵得师，人的成长离不开师者的教诲，在企业的发展中，同样需要专业人士传道授业解惑。金蓝盟集团是一家专业的企业咨询机构，致力为企业进行咨询服务、进厂指导，帮忙企业克服发展瓶颈，不断成长壮大。赠人玫瑰，手留余香。在帮忙企业成长的同时，金蓝盟集团自身也从企业咨询机构发展形成企业成长需要的人才、资本、科技、供应链等各要素生态圈。

金蓝盟集团董事长谢继东

为企业创造价值讲实效

金蓝盟集团成立于1998年，是我国最早成立的企业咨询机构之一。历史验证真理，时间验证价值。在风云变幻的市场中，金蓝盟屹立潮头二十余年，凭借的正是优异的实战效果。自成立以来，金蓝盟累计进厂指导12000余家企业，至今每年为1000多家企业提供服务。每次驻厂咨询或者培训课程结束后，都会有专门考核人员进行打分，累积平均满意度高达96分。

“我们肯定不是最厉害的，但是我们肯定可以做最负责任的。”金蓝盟集团相关负责人表示。自成立之初，金蓝盟就牢牢把“创造价值摆在第一位，重视咨询成果，实现客户价值”作为首要战略，敢于承诺“不满意就重做”，咨询成果用数据说话，得到诸多企业的认可肯定。

宁波TH机械企业负责人在接受培训后说到，金蓝盟专业培训使参训人员心灵震撼，老师的指导为其打开了一扇窗，看到了企业未来的天空。员工更从内心认识到了不足，开始转变，方向明确，看到了希望。

淄博QSGM有限公司是一家从国企改制过来的民营化工厂，在接受金蓝盟咨询辅导后，当年下半年企业扭亏为盈，全体员工斗志高昂，第二年上半年就实现全年利润目标。QSGM行政副总翟静表示，“金蓝盟就像扶小孩走路一样，手把手地把我们带出来。他们不是在简简单单地出一个制度方案，而是真真正正地教我们怎么去做管理，教我们怎么将管理思路变成实际中可行的措施，从而让企业实现天翻地覆的变化。”

金蓝盟认为，管理没有高下之分，只有适合不适合的区别。24年来，“简单、直接、有效”是金蓝盟管理改革的六字方针。金蓝盟非常注重管理技术的前沿研发，不断学习世界前沿管理理念，又实时结合中国企业实践，助推企业成长。多年来，先后研究编撰出版了《老板操盘力》《二次创业》《构建铁班底》《管理模式》《战略盈利模式》《用人》《生产管理全方位》《掌控营销关键点》《职业化》等多部著作，积累出一套行之有效的企业管理咨询理论体系和实践方法。

构建企业成长生态圈

“改善一个企业，就改变了一群人的命运；提升一个行业，就为世界创造了一份价值。”这是金蓝盟人的使命。在为企业创造管理价值的同时，金蓝盟业务也不断延伸扩展，如今核心业务板块已涵盖培训、咨询、在线商学院、数字化转型、上市助推和资本投资等六大方面，构建起了企业成长生态圈。

金蓝盟相关负责人介绍，这个生态圈包括人才、资本、科技、供应链四个关键词：人才，即高端经营管理和数字化人才，能协助提升企业运营水平；资本，即能为先进制造业、高科技项目提供投资和融资；科技，意在将国家高科技专利输入企业，对接院士、智库专家承接企业科技攻坚；供应链，即依托20万家的制造业资源，快速对接企业上下游供应链。通过解锁“人才、资本、科技、供应链”，为企业成长提供全阶段全链条的咨询服务。

传道授业倦无悔，助企腾飞有实招。如今，金蓝盟拥有二十家分公司，服务范围覆盖广东、广西、云南、山东、浙江、江苏、陕西、安徽、河南、河北、湖北、天津、重庆、辽宁、内蒙古等省市，帮助一个又一个地区的产业破解发展困惑，助力一家又一家的企业突破成长桎梏，为我国经济转型升级和高质量发展贡献出了品牌咨询的强大力量。